抵抗风险的措施

工程风险存在于工程工程管辖中；由于受到变更.社会.政府.法律.市场及不可预见性等因素影响；我们本着“防范为主.积极回避”的方针；建立高效的风险管辖系统；强化公司风险防范意识和责任感；尽可能在公司形象.权益将受到损害时；将风险消灭或遏止在萌芽状态；以控制风险的发展；保证公司持续.健康发展.

1工程风险管辖

风险管辖是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察.预测.分析的基础上；制定包括识别.衡量风险；管辖处理风险.控制防范风险.等一整套科学的管辖方法；对工程管辖过程中的每个阶段所包含的全部风险通过识别.衡量.控制；使工程顺利进行；减少风险损失；创造更大的经济效益.

1.工程风险管辖目标

根据公司的整体实力和风险管辖需要；制定风险管辖目标：“降低风险管辖成本.提高利润；树立信誉.扩大影响.拓宽业务渠道”.

2.工程风险管辖流程

工程风险管辖流程一般分为风险识别.风险衡量.风险处理与风险防范对策四个阶段.